参观“建设标准化工地”后的感受

       3月6日,卫经理组织天茂城四个项目部项目经理、技术负责、项目安全员10余名主要管理人员赴一分公司县城工地的几个标准化建设卓有成效的项目部进行观摩学习,我也有幸成为其中一员。深入实地了解学习后,确实给人耳目一新、眼前一亮的感觉。回顾和对比自己工地的一些实体状况和现场管理,深感差距不小,落后于人,心中深感惭愧。

       在第一个工地奥运花园项目部,我们一行是随机抽查进去的并未提前打招呼,结果在参观基础回填土时,人家不论从技术规范、质量控制、安全防护、文明施工各个方面均按标准化作业进行,坑底随层拉线控制,边坡方正通直,放坡到位,竖向每10米设标高控制杆一道,坑上距边1.5米处设密封网标准化维护一道,坑底机械班组负责人、质量员、安全员上岗齐全。眼前的这一切不得不令人佩服。参观该工地主体楼时,该工地的外立面整体架底部,严格按公司标准执行了双层密封,且在架体上无任何建筑垃圾或材料。楼内准备抹灰前的主体无论是构造柱、台阶、止水带、表箱线盒敷设、过梁及抗裂带留置,现浇板标高及平整度预控、墙体垂直平整、角线面观感均严格按公司标准进行施工,且施工现场无杂物、无危险源,井井有条,不仅质量搞得好而且文明施工、安全防护均做得十分到位,令人感触不已。第一个工地参观结束后,卫经理组织观摩小组一行和该项目部主要负责人进行了“标准化工地建设”经验介绍及心得体会互动交流,会上每个人都做了积极的发言,该工地项目经理姚泽、安装班组长徐乃忠也做了充分的经验介绍,重点强调了三点:1.凡事都要有标准,标准要清晰;2.要有一个积极执行标准的态度;3.落实标准要彻底。我也对此事有了一个较高的定位认识,感觉到以后的工作有了一个清晰地目标,那就是“坚决推行标准化工地建设,提高工程质量、安全、进度、效益各项指标”。

       在今后的工作当中,我决心从以下两个方面完成对标准的建立和强化。第一、从做事方面要做到三点:1.要细化(不漏项);2.要质化(不错项);3.要全化(不留尾巴)。第二、从流程方面要做到三点:1.要提前制定、审核、完善标准;2.要及时传达、学习、签责标准;3.要过程中控制、监督、落实标准,做到开始做对,中间检查,完活验收,有错必纠,不改不放,不完不放。综上所述,从三月份开始,项目部将严格落实各项标准,积极上进,力争上游,争取在2014年能做出更好的成绩。(西建运城天茂城项目二部  宋建新)

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